BSc human resource management

Dette programmet fokuserer på studiet av organisasjoner og bruk av personell som en primær institusjonelle ressurs. Det legges vekt på en atferdsvitenskap / ledelsestilnærming der forståelsen av individuell atferd og gruppeprosesser er kombinert med teknikker for styring av personell i en organisasjon. Denne tverrfaglige tilnærmingen trekker fra feltene of Management, sosialpsykologi, og Organizational Behavior å skape ferdigheter i mellommenneskelige og relasjoner mellom grupper.

Formålsparagraf

Oppgaven til Human Resource Management Program i Park University School of Business er å forberede studentene teoretiske, kvantitative og praktiske bakgrunn, slik at de kan utvikle og bruke gyldige og pålitelige human resource management instrumenter og praksis. Studentene er utstyrt for å ta avgjørelser som er rettferdig, etisk og i samsvar med ansettelses forskrifter, mens serverer organisasjonen og interessenter.

Vision Erklæring

The Human Resource Management Program av Park University School of Business vil være programmet for valget for et mangfold av elever i et fleksibelt format. Vi vil kontinuerlig forbedre vår læreplan og undervisningsmetoder slik at studentene kan vise påviselig forbedring gjennom sitt studium.

Human Resource Management Program faglige mål og kompetanse mål

• Vise evne til å resonnere og diskutere problemstillinger og ansette kritisk tenkning ferdigheter.
• Være i stand til å integrere virksomheten politikk og strategi kunnskap og å anvende faglig kompetanse og etikk på alle nivåer.
• Demonstrere en fungerende kunnskap om data integrasjon og forskningsmetodikk og deres rolle i HRM beslutningsprosessen.
  
  

KOMPETANSE

• Identifiser problemer involvert med å skaffe menneskelige ressurser, herunder jobbanalyse, HR planlegging, likestillingslover, rekruttering og utvelgelse.
• Identifisere problemstillinger knyttet til å utvikle, evaluere og givende menneskelige ressurser via trening, prestasjonsledelse, og kompensasjonssystemer.
• Anbefal foretrukne metoder for utvalg basert på organisatoriske behov og miljøforhold.
• Definer måter å måle effekten av de metodene som benyttes for utvelgelse og plassering av menneskelige ressurser.
• Skille måter som ansatte vurdere rettferdigheten i en kompensasjon struktur.
• Identifisere interne og eksterne variabler som er involvert i å etablere kompensasjonssystemer.
• Beskriv hvordan måle ansattes atferd og ytelse.
• Identifisere kriterier for fastsettelse av effektiviteten av arbeidsmål.